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【摘要】随着经济的发展和人民生活水平的提高,我国城市的规模和结构都在扩大,建筑业的发展也越来越快速.因此,电气工程项目也越来越受到政府和人民的关注.笔者在此自己的思考,对我国水电气工程项目管理的优化做了以下几点分析.
【关键词】电气工程项目管理优化
在我国电气工程项目的管理中,仍然存在问题.比如说我国电气工程项目管理人员的安全意识不强,管理机制没有得到创新,作业制度没有得到优化等等.问题都严重影响了我国电气工程项目管理的优化.因此,加大力度改革电气工程项目管理机制,提高管理质量,是电气工程管理中的首要问题.那么,优化电气工程项目管理,应该从哪些出发呢
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关于管理人员论文范文资料才有利于管理人员的经验积累,才能提高管理水平.但是有相当一部分工程管理人员的素质比较低下,管理者的专业知识和相关的消防法律法规知识也缺乏,问题都严重阻碍了电气工程的管理工作有效性的提高.电气工程项目管理人员的素质直接决定管理工作的质量,且电气工程项目管理人员的技术水平应比一般的社会组织的技术水平要高、要更专业化.因此,有关部门应该积极适应形式发展的要求,创新人才引用机制,减轻专业人才的责任制压力,可以通过放宽政策,提高工资水平和待遇水平,采取相应的扶持政策,公开招聘具有高学历、高素质、有经验的专业管理技术人才,要充实工程管理队伍的技术力量,并有性开展对管理人员的职业化、专业化培训,提高管理队伍的综合水平.
总之,我国电气工程项目的管理中存在问题,问题都严重影响了我国工程管理质量的提高.我国电气工程的管理人员必须积极起来,从加强电气工程管理人员的安全宣传教育,改革作业制度,明确责任制,创新工程项目的管理机制,实现优化施工,有性开展对管理人员的职业化、专业化培训等出发,努力,实现电气工程项目管理的高效性.
参考文献
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